你是不是創(chuàng )了一個(gè)品牌之後，就開(kāi)始想，要怎麼開(kāi)始在國內鋪通路；如果臺灣市場(chǎng)反應真的不錯，該如何更進(jìn)一步，把這個(gè)品牌賣(mài)到世界？又或者是…臺灣市場(chǎng)太小已達飽和，我該如何將商品賣(mài)到海外以增長(cháng)營(yíng)收？ 不止是你，我幾乎天天被問(wèn)這個(gè)問(wèn)題。所以，一定要好好地整理一次，在數位網(wǎng)路世代，到底臺灣的中小企業(yè)、世界隱形的冠軍可以透過(guò)什麼樣的模式，藉由網(wǎng)路行銷(xiāo)協(xié)助企業(yè)轉型，打造自己的品牌把商品賣(mài)到世界。
亞馬遜推出B2B業(yè)務(wù)，Anker等跨境電商品牌走到海外線(xiàn)下大賣(mài)場(chǎng)，跨境電商從過(guò)去僅僅在平臺上直接銷(xiāo)售給消費者的模式，開(kāi)始往更多樣化的渠道發(fā)展。
自亞馬遜市值大漲之後，在廣告市場(chǎng)的潛力也讓其他巨擘介意不已。今年法國舉辦的坎城廣告節上，除了 Google、Facebook 兩大廣告業(yè)務(wù)的巨頭，亞馬遜理所當然以「全球未來(lái)數位廣告業(yè)務(wù)第三大巨頭」的身分與 WPP、Interpublic Group 等比肩。
德國市場(chǎng)研究公司yStats公佈了一份2017年?yáng)|南亞B2C電商市場(chǎng)報告。據悉，此報告覆蓋印尼、馬來(lái)西亞、新加坡、泰國、新加坡、菲律賓以及越南。
亞馬遜當前市佔率已達美國網(wǎng)路零售總額34%，電商巨頭仍舊持續成長(cháng)，將在2021年時(shí)增長(cháng)至美國零售總額的13%，傳統零售業(yè)或是其他電商競爭者，追趕上亞馬遜的困難度將大幅提升
電子支付機構管理條例上路，為避免觸法，PayPal關(guān)閉臺灣境內交易服務(wù)，對此，最大衝擊恐怕是以PayPal收取贊助金的實(shí)況產(chǎn)業(yè)。
亞馬遜「全球開(kāi)店」今天宣布在臺灣成立常駐專(zhuān)業(yè)招募服務(wù)團隊，提供臺灣賣(mài)家、品牌經(jīng)營(yíng)者和製造商全球線(xiàn)上出口通路，幫助賣(mài)家連接個(gè)人消費者和企業(yè)與機構買(mǎi)家。
Pinterest，作為一個(gè)圖文書(shū)籤的社群媒體，希望以好想法連結大眾。目前在美國約有21%的成年用戶(hù)使用，比Twitter的18%還多！但是他要如何將自己推向國際，吸引更多國家的人使用，讓廣告商願意投入更多金錢(qián)投資呢？一切都取決於這次的微小改變！
亞馬遜、eBay，Asos、Zalando等各大電商玩家，近來(lái)紛紛在國際市場(chǎng)叱咤風(fēng)雲，給人一種「跨境生意很好做」的錯覺(jué)。其實(shí)，任何一個(gè)成功的跨境電商模式背後，無(wú)不涵蓋著(zhù)海量的研究、反覆的測試，靈活的機制，以及對新市場(chǎng)的充分了解。
午後的陽(yáng)光特別迷人，一位在電子商務(wù)領(lǐng)域打滾 10 年的老朋友約我喝咖啡。他的公司目前已有 70 人，在網(wǎng)路業(yè)算是小有成就，然而，今天他卻語(yǔ)帶沈重的，跟我交換著(zhù)他面對跨境電商的種種想法。